Демография РФ: текущая ситуация, влияние на пенсии и рынок труда
Читайте и узнайте:
- Почему у сегодняшних работников будет повышаться пенсионный возраст и/или будет крошечная пенсия.
- Почему Team Leads и Engineering Managers на ближайшие 12-14 лет придется перестроить работу с кадрами.
Какова ситуация
Итак, смотрим на половозрастную пирамиду городского и сельского населения России:
Что мы видим? А видим то, что сейчас на рынок труда выходит крошечное поколение молодежи.
По-настоящему грандиозный провал в численности трудоспособного населения начинается с возраста ~31 год и длится до возраста ~14 лет.
Так как пирамиды построены по состоянию на 01.01.2022, сегодня первой группе граждан уже почти по 33 года. Таким образом родились они в 2023 - 33 = 1990 году.
Когда станет легче?
Некоторого улучшения демографической ситуации можно ожидать только через ~12-14 лет, когда нынешние 9-11-летки начнут выходить на рынок труда.
И это будет только временное облегчение. Затем будет следующий обвал.
Чего ждать
Пенсии. В РФ пенсионная система построена по принципу солидарности поколений. Это когда текущие работники делают взносы в Пенсионный фонд РФ со своих доходов и далее эти деньги распределяются текущим пенсионерам. Уже очень давно Пенсионный фонд глубоко убыточен и требует ежегодного трансферта из Бюджета РФ. И это при том, что реальная покупательная способность пенсий у нас скромная.
А теперь задумайтесь на минутку: что будет с пенсионной системой в ситуации, когда молодежи будет меньше, чем пенсионеров? Судя по демографической пирамиде, именно так и будет.
Государству ничего больше не останется, как повышать пенсионный возраст или снижать размер пенсии. Судя по всему, мое поколение будет вынуждено работать до гробовой доски:-)
Рынок труда. Ушли или в ближайшее время уйдут в прошлое схемы, когда бизнес строился на массовом найме и эксплуатации молодых кадров с горящими глазами и низкой оплатой труда. Привет галерам в регионах!
О высокой безработице и очереди из готовых дешевых кандидатов можно забыть и надолго.
Team Leads и Engineering Managers придётся перестраивать все аспекты работы с кадрами: поиск, отбор, найм, адаптация, развитие, удержание. Потребуется прилагать дополнительные усилия:
- Работать с возрастными кандидатами. Всё, нет больше молодежи в нужном количестве!
- Нанимать из регионов → удалёнка.
- Нанимать через собственное корпоративное обучение → дообучать, а не ждать готовых с рынка.
- Больше усилий тратить на удержание и развитие текущих кадров.
- Повышать эффективность работы систем. Теперь не получится легко залить неэффективность мэндэями.
- Поднимать рейты, чтобы обеспечить переток кадров из других отраслей.
- Возможно, учиться работать с кандидатами из других стран, где демография лучше нашей.
Что можно сделать
Изменить что-то в демографической ситуации невозможно. Половозрастная пирамида — это зеркало заднего вида. Все события уже произошли.
Мы можем только адаптироваться:
- Заботиться о своём здоровье, чтобы дольше оставаться продуктивным.
- Постоянно получать востребованные индустрией компетенции.
- Капитализировать свои знания и опыт.
- Готовится к старости в финансовом плане. Можно рассчитывать только на себя и своих близких.
- Растить социальные связи. Если вы Team Lead и у вас есть команда инженеров, которая придет по вашему зову, то ваша ценность резко вырастет.